★人才理念
坚持用“责任、厚道、奋斗”的企业文化激励人,用发展事业的平台培育人,鼓励人才不断超越自我、创新发展。
★人力资源目标
山东绿地泉将人才视为企业最重要的财富和企业长期发展的源动力,积极践行“干大事、挣大钱”的人才发展目标,通过建立梯队人才培养机制、公平科学的绩效评估机制、精准匹配业务的多样化培训机制、创新有效的激励机制等,不断强化关键人才培养,深入挖掘和激发员工的成长潜能,构建企业与员工长期共赢的利益共同体,实现企业与员工的共同成长。
绿地泉集团处于从“建造房子”向“美好生活推动者”战略转型关键期。围绕绿地泉集团转型发展,不断动态优化人才“选、育、用、留” 全链条人才战略,为集团转型提供精准、持续的人才支撑。